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Ihr Team, Ihre Organisation, die FÜhrung will sich weiterentwickeln?

Vielleicht wollen sie sich mit den veränderten Bedingungen der VUKA Welt oder neuen Generationen und Arbeitskräftemangel auseinandersetzen? Oder Sie müssen entscheiden ob neue, agile Arbeitsformen, Strategien und Führungsverhalten für Ihre Organisation notwendig sind? Dabei wollen Sie das Ausmaß der Veränderung nicht einem Blue Print überlassen sondern selbst definieren wie agil Ihre Transformation sein wird?


BeratungsArt bietet viele Instrumente diese Aufgabe mit Freude und Wirksamkeit zu gestalten:

Organisationsentwicklung

 Ob Organisationsentwicklung gelingt hängt von Strukturen, Kommunikation und Begeisterung ab. Der Begeisterung der Führung für das Entwicklungsziel und der Begeisterung der Mitarbeiter für das Zukunftsbild. Eine gute Zukunftsgeschichte inspiriert. BeratungsArt bietet für erfolgreiche Organisationsentwicklung Methoden aus der agilen Welt, SCRUM, Design Thinking sowie Struktur und Gamefication. Wenn Entwicklungsarbeit Spaß macht, gelingt auch die Umsetzung ihrer Vorhaben und agilen Transformation. Durch klare Planung, spielerische Methoden, Experimente und Inspiration aus Unerwartetem bringt BeratungsArt Klarheit und Ansporn in ihren Zukunftsprozess.

Teamentwickllung und Kulturentwicklung

Unternehmenskultur entwickelt sich aus dem Zusammenspiel von Menschen zur Lösung schwieriger Probleme. Sie zeigt sich, wenn es ernst wird. Teamentwicklung und Kulturentwicklung gelingen deshalb am besten über gemeinsame Arbeit, die Spaß und Erfolg bringt. BeratungsArt steuert anregende Methoden für die Arbeit an Ihrer stabilen Zukunftsbasis bei und macht Ihre Führung fit für zukünftige Herausforderungen. Starten Sie richtungsgebend mit einer kurzen Standortbestimmung in ihre Team- oder Kulturentwicklung. In Workshops oder Coaching gestalten wir die Details damit Teamidentität und Werte greifbar werden.

Konfliktmanagement

25% Ihres Umsatzes hängen von der Qualität der Kommunikation ab. Herrschen Konflikte ist die Kommunikation gestört. Das bezahlen Sie mit durchschnittlich 1% der Lohnsumme. Schaffen Sie eine stabile Zukunftbasis und betreiben Sie Konfliktprävention z.B durch klare Absprachen oder transparente Verantwortlichkeiten. BeratungsArt unterstützt Sie, das richtige Maß zu treffen.  Haben sich Konflikte bereits breit gemacht, bieten wir Ihnen als Lösungsweg die Konflikttransformation.

Sparing und Coaching

Sichern Sie herausfordernde Situationen oder die Umsetzung ihrer Changevorhaben durch ein Sparing im Hintergrund ab. Im Sparing bietet Ihnen BeratungsArt z. B. konkrete Führungsipps, Empfehlungen für ChangeKommunikation und situationsgerechte Interventionen. Coaching unterstützt Sie z.B. neue Strategien im Umgang mit schwierigen Situationen selbst zu kreieren oder Entscheidungsstrategien herauszuarbeiten bzw. Entscheidungsblockaden abzubauen.

Agilität und New Work

Wenn Sie in Ihrer Organisation eine neue Arbeitsform einführe wollen, um mehr Partnerschaft oder Kundennähe zu schaffen, sprechen wir von agiler Transformation. Der Transformationsprozess von BeratungsArt lässt alle Aspekte der Transformation durch die Betroffenen selbst entwerfen, steuern und gestalten. Das Vorgehen ist angelehnt an agile Prozessemodelle und wird getragen durch agile Werte und Gedanken. Agiles Vorgehen wird von ersten Schritt praktiziert, und agiles Denken geschult, auch wenn nur kleine Veränderungen geplant sind


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