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Dr. Andrea Kaiser

Hier erfahren Sie mehr über die Gründerin von BeratungsArt.
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Kontaktdaten

Dr. Andrea Kaiser BeratungsArt
Organisationsberatung

Maisacher Str. 56 
82256 Fürstenfeldbruck

Telefon: +49 8141 52427-22
Fax: +49 8141 52427-23
Mobil: +49 176 27700021
Mail: info@BeratungsArt.de
Web: www.BeratungsArt.de

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Ihr Team, Ihre Organisation, die Führung braucht neue Energie und Weiterentwicklung?

Die Coronakrise hat Ihren Arbeitsalltag durcheinander gewirbelt und Entwicklungen beschleunigt? Sie wollen wieder für Stabilität im Team sorgen oder die aktuelle Veränderungsbereitschaft für Weiterentwicklungen nutzen? Vielleicht wollen Sie sich mit den veränderten Rahmenbedingungen, neuen Mitarbeitergenerationen oder den Folgen des Coronaoffice auseinandersetzen und Ihre Führungsskills im Umgang damit weiterentwickeln? Oder Sie müssen entscheiden, ob neue, agile Arbeitsformen oder veränderte Strategien für Ihre Organisation notwendig sind? Vor dem Hintergrund der jüngsten Entwicklungen hinterfragen Sie Ihre Ziele und das bisherige Führungsverhalten? Dabei wollen Sie das Ausmaß der Transformationen nicht einem Blue Print überlassen, sondern selbst definieren was am besten zu Ihnen passt und wieviel Change Ihre Organisation braucht und verkraftet?

Mit BeratungsArt biete ich Ihnen viele Instrumente, diese Aufgabe mit Energie und Wirksamkeit zu gestalten:

Transformation und Organisationsentwicklung

Ob Organisationsentwicklung gelingt, hängt von Strukturen, Kommunikation und Begeisterung ab: Dem Elan der Führung für das Entwicklungsziel und der Inspiration der Mitarbeiter durch Vision, Strategie und Zukunftsbild. Die Übersetzung in eine gute Zukunftsgeschichte erhöht die Akzeptanz und das Commitment. BeratungsArt unterstützt Sie bei der Kreation des Zukunftsbildes als Zukunftsgeschichte.

Für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung sorgen die Methoden von BeratungsArt aus der agilen Welt, SCRUM, Design Thinking und Gamefication gepaart mit eindeutiger und klarer Struktur. Wenn Entwicklungsarbeit Spaß macht, gelingt die Umsetzung ihrer Vorhaben. Sie erzielen dann echte Wirkung.

Durch klare Planung, spielerische Methoden, Experimente und Inspiration aus Unerwartetem bringt BeratungsArt Klarheit und Ansporn in Ihren Zukunftsprozess. Agile Transformation bedeutet, agiles Mindset durch die Vorgehensweise im Veränderungsprozess zu trainieren. Die Organisation wird agil mit BeratungsArt.

Teamentwicklung und Kulturentwicklung

Unternehmenskultur entwickelt sich aus dem Zusammenspiel von Menschen zur Lösung schwieriger Probleme. Kombinieren Sie Ihre Teamentwicklung oder Kulturtransformation  mit einer richtunggebenden und Perspektiven aufzeigenden Standortbestimmung. Das besondere Vorgehen von P3StepIn dient dem Einzelnen, dem Team und dem Unternehmen. P3stepIn ist mehr als Coaching.

Teamentwicklung und Kulturentwicklung gelingen am besten über gemeinsame Arbeit, die Freude und Erfolg bringt. Teamcoaching und Workshops von BeratungsArt tragen dem Rechnung: Mit agilen Elementen, Gamification und Struktur zu einem stabilen, kooperativen und damit resilienten Hochleistungsteam.

BeratungsArt steuert anregende Methoden für die Arbeit an einer stabilen Zukunftsbasis für Ihr Team bei. Ihre Führung wird fit für zukünftige Herausforderungen gemacht, die agile Strukturen, Selbstorganisation, Generation Y oder der ganz normale Wahnsinn im Führungsalltag an Sie stellen. Ganz individuell macht ein Coaching oder Sparring zukunftsfit in Sachen Führung.

Konfliktlösung und Konflikttransformation

Haben sich Konflikte bereits breit gemacht, bietet BeratungsArt als Lösungsweg die Konflikttransformation: Indem die Bedürfnisse der Konfliktparteien hinterfragt und bewusst gemacht, Beziehungen umgestaltet und ggf. Strukturen umgebaut werden, entsteht ein neues kooperatives Miteinander.

25% Ihres Umsatzes hängen von der Qualität der Kommunikation ab. Herrschen Konflikte, ist die Kommunikation gestört. Das bezahlen Sie mit durchschnittlich 1% der Lohnsumme. Schaffen Sie eine stabile Zukunftbasis und reduzieren Sie das Konfliktrisiko durch Konfliktprävention, durch klare Absprachen, transparente Verantwortlichkeiten, gemeinsame Sprache und Vorgehen bei Konflikten. 

Sparring und Coaching aus Fürstenfeldbruck

Coaching unterstützt Sie z.B. neue Strategien im Umgang mit schwierigen Situationen selbst zu kreieren oder Entscheidungsstrategien herauszuarbeiten bzw. Entscheidungsblockaden abzubauen. BeratungsArt aus Fürstenfeldbruck bei München bietet Coaching vor Ort (Schwerpunkt im Raum München / Fürstenfeldbruck / Bayern) oder via Telefon und Skype.

Sichern Sie schwierige Situationen in der Führung oder die Umsetzung Ihrer Changevorhaben durch ein Sparring im Hintergrund ab. Im Sparring bietet Ihnen BeratungsArt neben Coachingfragen auch konkrete Führungstipps, Empfehlungen für Changekommunikation und situationsgerechte Interventionen. Gerade im Mittelstand sind Sparringpartner oft knapp. Verzichten Sie nicht darauf!

Beratung agil für Future Work & Generation Y

Wenn Sie in Ihrer Organisation eine neue Arbeitsform einführen wollen, um mehr Partnerschaft oder Kundennähe zu schaffen, passt ein agiler Transformationsprozess. Die agile Transformation von BeratungsArt lässt auf Basis eines Zielbildes die Aspekte der Entwicklung durch die Betroffenen selbst entwerfen, steuern und gestalten. Das Vorgehen entspricht agilen Prozessmodellen und wird getragen durch agile Werte und Gedanken. Agiles Vorgehen wird von Anfang an praktiziert und agiles Denken geschult – auch wenn nur kleine Veränderungen geplant sind.

Zukünftige Arbeitsformen, New Work oder Future Work, Agilität und nachfolgende Generationen fordern Ihre Führungskompetenz und Ihr Rollenverständnis. Ein Update zu Digital Leadership, agiler Führung, Empowerment und geteilter Führung in der Selbstorganisation, strategische Führung oder die neue Führungsrolle komplettiert Ihre Führungskräfteentwicklung.

Sie haben Fragen? Nehmen Sie Kontakt auf!